可口可乐Q2收入致电全文：含蔗糖的饮料将引入美

凯利安斯（Cailianshe）7月23日（编辑齐列（Qi Ling））在周二的交易会之前，东部时间，著名的美国软饮料公司可口可乐发布了第二季度的财务报告。尽管第二季度的销售额低于预期，但收入超出了预期。该公司还表示，预计关税将全年产生影响，因为“受控”。 根据财务报告，该公司在2025年第二季度的销售额下降了1％，但有机收入（排除职能和收购，重组以及合并的收入和损失的内源性收入）增加了5％，这与每4％的收入相当。管理层在每次共享增长的预测中提高了全部可相比的收入，预计在下半年的销售额将继续增长，随着NET的债务开始留下2倍的EBITDA。 该公司的“可比”或调整后的每股收益为0.87美元，比预期高4美分，而收入增长1％至125亿美元，比分析师的预期略低于可见的alpha。 该公司还表示，它将在今年秋天在美国市场上推出美国甘蔗糖制造的产品，以扩大其产品范围。它不仅涉及可乐，还包括柠檬水，茶，咖啡饮料，维生素饮用水等。这种新产品将有助于补充公司的产品组合，并在各种场合和喜好中提供更多选择。 上周，特朗普总统说，可口可乐同意利用利润来增加其可乐产品的甜味，而hinikayand美国官员是食品公司，可以使用人造染料和高果糖玉米糖浆。 以下是公司绩效会议的完整笔录： 日期：2025年7月22日，星期二和美国东部时间上午8:30 参与者：董事长兼首席执行官-James Quincey；总裁兼首席财务官 - 约翰·墨菲（John Murphy） 基本点： 销量：受恶劣天气影响，差异去年同一时期的杂志和某些市场的压力消耗，全球单位销售额下降了1％。 有机收入增长：有机5％的收入增长，价格/产品组合增长了6％，其中约5％来自价格上涨，1％的点来自一个有趣的产品组合。 EPS EPS（EPS）：EPS的比较增长4％。尽管有5％的收购和交换损失的影响并提高了有效税率，但该公司的可比收入每个部分达到0.87美元。 扩大收入利润率：可比的毛利率约为80个基本点（可比的，而不是GAAP）和可比的运营190点基础。 自由现金流：2025年上半年的自由现金流为39亿美元（不包括Fairlife的考虑付款），去年同期增加了大约6亿美元其中的增加是去年工作邻居的派生。 净债务杠杆率：贷款的净杠杆作用是EBITDA的两倍，目标范围的低端EBITDA的低端。 绩效指南：NAI-MATES对2025年有机收入增长的全年预测为5％-6％，希望可比货币的每一部分中性收入将增长约8％至2025年。 硬币社区：管理层预计，在2025年，这将受到1％-2％的损失的可比净收入，每个部分的可比收入将受到5％的影响。 部门部门：EMEA地区的三个营业单元的销售量有所增加，主要来自欧洲，东欧和西欧市场，以及可口可乐零糖，Sprite和Fanta Tea等主要品牌。 品牌性能：可口可乐零糖，饮食可乐，幻想，野生动物，Bodyarmor和Powerade都看到了销售增长。 FIRLIFE：Firlife（美国乳制品品牌获得d在2020年）实现了双位销售的增长，但由于能力障碍，这种增长减慢了。 Fairlife的销售增长有望放缓，直到纽约的新工厂于2026年初推出。 战略执行：管理层强调连续第17季度实现“价值增长价值”，并着重于在具有挑战性的市场中实施复杂的，上下文相关的计划。 生产力倡议：可比边距扩张的上半年约有三分之一归因于生产力计划的更快实施，尤其是营销的转变和严格的运营成本管理。 创新：由于推出了包括Sprite Tea在内的新变体，Sprite已成为美国第三大碳酸软饮料品牌，并且管理层已根据“强烈的消费者需求和社交媒体的积极反应”扩展了该产品。 概括： 报道可口可乐的有机收入增长了5％ND的每部收入可比收入增长4％，由于六月和不良对比基础，全球销售下降了1％。收入利润率的扩大是由加速生产率和严格的成本管理驱动的。管理层将有机收入全年增长的指南确认了5％-6％（有机物，2025财年），并提高了每零件可比收入的增长的希望（不管交换的收购和损失与交换的收购和损失无关）几乎为8％，而交换也预计将损失和收入率的增长率和1％的收入利率和1％-2％的收入利率和1％-2％-2％-2％的增长率 - 利率5％。 总裁兼金融官员约翰·墨菲（John Murphy）表示：“我们现在预计，每股收益在2025年的可比增长约为3％，而2024年的2.88美元的增长率为2.88美元。” 美国市场可以解决该业务通过有针对性的广告活动下降到6月底，西班牙裔消费者股票权益分数是Res镶嵌。 昆西说，与“与竞争者相关的竞争较弱”，容量障碍继续限制了公平生命的增长。 亚太地区的表现不同，随着东盟销售和澳大利亚和菲律宾的南太平洋增长的崩溃；由于可口可乐品牌的性能，中国的销售额增加了。 更新的操作方法着重于使用数字工具的敏捷性和快速市场旋转，优化了由AI和本地相关营销驱动的包装价格。 尽管外部波动持续不断，管理层仍然有信心获得更新的指南，并保持长期收入和收入增长的势头。 商业条款的Okglossary： 单位单元：饮料行业的标准量，代表24盎司成品饮料。 有机收入：排除收入增长的影响，从波动，融合和获取和剥离中。 比较EPS：坐着将EP排除在C中确定项目，提供标准的获利措施。 共享价值：基于收入而不是销售的公司市场的总组成部分。 产品/投资组合产品：价格和销售组合变化对收入增长的总影响。 可用的容器：饮料容器可用，其中一部分可用性和维护某些市场的计划。 Firlife：可口可乐的高蛋白，补充说乳制品。 全天候战略：维持可口可乐的增长和敏捷性的一种方法。 填写电话会议记录： 詹姆斯·昆西（James Quincey）：谢谢，罗宾，大家早上好。在2025年上半年，外部环境继续发生变化。为了改变，我们观察消费者，管理我们的增长品牌投资组合，并在整个赛季中降低我们的方法。在今年上半年结束后，我们按计划实现了收入并更新收入指南。我们有信心我们将响应不同的本地市场趋势，并在2025年其余时间获得更新的绩效指南。我将在第二季度提供有关操作环境和业务绩效的详细信息。然后，我将解释如何调整计划并制定新的能力来应对当前现实。 塔塔拉卡约翰（Tatalakajohn Yin）在毕业中我们的财务业绩，并就今年剩余观点提供了其他评论。当我们进入本季度时，我们希望操作环境会改变。与去年同期相比，由于困难，本季度的销售下降了1％。四月和5月的两年销售趋势是按计划的，但是6月，当一些主要市场和某些消费者压力面临恶劣天气时，它却放慢了速度。包括美国和欧洲在内的许多弱市场都看到了持续的销售增长，这些市场的计划正在奏效，进一步增强了我们对轨迹结果的影响。 我们也取得了成就有机收入的增长和强劲的利润率增长了5％，即使受到货币影响和较高的邻居税率的影响，可比的EPS也会增加4％。广泛地说，我们的行业仍然具有弹性。在第二季度，我们获得了一个价值共享，这是连续十季度实现共享价值增长的股票。在全球范围内，我们通过抓住我们的全球规模或加强本地实施来解决许多市场的复杂动态。从北美开始，尽管销售继续增长，但由于某些社会经济群体中消费者的持续不确定性和压力，销售额拒绝了。 我们继续投资于我们的品牌，从而导致价值共享以及收入和收入增长的增长。我们的饮料投资组合中的许多亮点包括可口可乐零糖，饮食可乐，范塔，野生动物，Bodyarmor和Powerade，所有这些都看到了销售增长。 Pawe继续与食品服务合作，以扩大和扩展客户的范围很棒Velopment和我们的系统正在增强其实施并获得更多的市场共享。在拉丁美洲，销售额下降，但我们实现了自然收入和收入增长。 我们受益于改善阿根廷的经济，巴西和墨西哥的可口可乐零糖的销售强劲增长。在墨西哥，尽管与去年同期相比遇到困难，并且在年初面临的挑战更大，但第二季度的头几个月的销售趋势转变为6月的不寻常的寒冷季节，一场大风暴会影响轨迹的增长。为了推动交易，我们通过单次服务包装和扩展的连接包装以及我们的系统数字客户平台通过可用的YETCKAGGING和PRIPIANCE提高了使用的使用量增加。在欧洲，中东和非洲（EMEA），我们的三个营业单位的销售增加，同时实现收入和收入增长。 在欧洲，销售增长由东欧市场和西欧市场驱动，部分受到与去年同期更容易的限制。可口可乐零糖，精灵和幻想茶的销售都增加了。我们在38个欧洲市场上发起了“共享可口可乐”运动，并在互联网上发起了著名的音乐家和名人。该活动使用数字工具的记忆，该工具为一些饮酒市场提供了与朋友和家人共享个性化的表情符号和视频。我们还参加了精灵辣餐和范塔瓦纳活动。在欧亚大陆和中东，尽管本季度有许多区域冲突，但我们取得了销售增长，并赢得了一部分价值。 我们利用我们的经验来强调系统的当地，包括本地收购，劳动，工作和分销。我们以 - 智商的风味，创新和吸引人的价格点，包装价值和定制促销活动来集中精力。在非洲，尽管有宏观经济的观点，我们还是实现了销售的增长e。埃及，摩洛哥和尼日利亚继续保持强劲的动力。我们在系统中的行动发生了。我们去过包装价格结构，执行更少但大胆的集成营销活动，并加速了冷饮设备的位置。最后，在亚太地区，我们在第一季度表现强劲后将MGA混合在该地区。销售量拒绝了，但我们以类似的货币获得了营业收入的收入和中性增长。 在东盟和南太平洋，随着澳大利亚和菲律宾在泰国，印度尼西亚和越南的否认后代的增长，销售额下降。但是，我们获得了一部分价值，我们采取行动来扩大可用包装的供应，增加销售点范围并加速冷却器的扩展。在中国，尽管消费者的环境谨慎，但由于强大的可口可乐品牌表现以及饮料和食品业务，我们已经实现了销售的增长。我们开发更多特定的渠道和客户实施技术，推动更多促销活动以及超速冰箱扩展。在印度，销售在年初的强劲表现后下降，因为我们的业务受到基本标签加热时期的第一个季风和早期地缘政治冲突的影响。 作为回应，我们纳入了可口可乐和食品活动，快餐连锁店的营销活动，与Dariani，Sprite和Spicy Food配对，Mazzo和Celebration活动的合作，并根据区域和地方需求自定义这些活动。此外，我们的系统增加了客户销售点，最近在数字订单平台上超过了100万客户。在日本和韩国，由于宏观经济环境的困难，行业销售拒绝去年。但是，该季度的两年销售趋势仍然是积极的。简而言之，随着外部环境的不断变化，我们仍然无情地专注于保持敏捷性。 我们正在采取适当的步骤来实现2025年的更新指南。在一开始，为了响应当前的事实，我们赋予飞轮战略增长的各个方面，以通过投资在下半年通过投资来推动交易。我们的营销变革使我们尝试一些创新，分享经验并更快地扩展成功的活动。例如，为了减轻地缘政治紧张局势造成的消费者压力，我们的团队实施了与去年适合当地需求的Türkiye相似的技术。在第二季度，我们发起了一项倡导运动，其中包括我们对墨西哥经济的长期贡献。 同时，我们甚至使用了消费者的热情，并提前推出了世界杯赛事，为明年的一千张门票提供了一千张门票TS。与这些举措一样，与当地实施强大的同时，在本季度，墨西哥共享的每月数量和消费者在本季度得到了显着改善。随着我们在市场之间的体验，我们还会重新设计并创造新的事件和渴望的欲望。 4月，我们在120多个国家发起了标志性的“可口可乐”运动，在当地市场定制了近300亿瓶和30,000个名称。 此外，在北美，我们推出了Kagait是“ Bring Juice”，这是Minute Maid和World Wrestling Entertainment（WWE）之间的伙伴关系，包括数字体验，有限的时间包装和店内活动。我们的创新议程支持我们通过理解和预测消费者需求来实现增长的整体增长战略。为了产生更大的影响并增加投资回报率，我们使用投资组合300亿美元的品牌。例如，在本季度，我们在北美推出了Sprite Tea，这有助于增加Visibl股票的一部分。这项有限的时间创新将茶和茶的清新和风味结合在一起，最近在Sprite商标下，包括Sprite Cold，Sprite Cold，Sprite Winter Spice Cranberry和Sprite Lemonade。 Sprite Tea最初是一个实验项目。在看到强劲的消费者需求和社交媒体上的积极反应之后，我们扩大了我们的scopeexit。由于品牌变化，Sprite是美国第三大碳酸软饮料品牌，正如4月宣布的那样。我们继续探索以满足消费者愿望的变化，这些愿望可令人耳目一新，可以与我们的标志性可口可乐品牌一起喝酒。正如您上周看到的那样，我们感谢总统对我们的可口可乐品牌的渴望。作为我们正在进行的变革议程的一部分，在美国，我们计划扩大对可口可乐产品的标志性报道，增加美国糖管道，以表明消费者对不同体验的兴趣。 此添加旨在com将我们强大的核心产品组合配置为，并为各种场合和偏好提供更多选择。收入增长的管理是消费者和渠道工会的重要工具，我们将这种能力进一步结合在一起，以推动交易增长。为了增强我们的能力，我们在市场上汲取了体验，并将数字投资与清晰，引人注目的信息相结合，以了解销售点，店内和包装。建立可用的特许经营需要耐心和纪律。我们吸引了我们强大的拉丁美洲能力，可以在非洲，菲律宾，泰国，欧亚大陆和中东地区生产可用的包装，以进行长期发展。 在高端方面，我们在北美汲取了许多欧洲帐户。最后，去年是墨西哥使用的基于AI的优化价格工具。今天，结果表明该工具改善了我们的产品和服务并即兴ES市场速度。到目前为止，我们已经将平台扩展到了四个运营单元的八个市场。最后，强大的本地实施是确保我们顶级计划成功的关键。我们的系统比以往任何时候都更强大，最终导致我们进行进一步的投资以推动增长。我们共同提高了研究的文化，并希望在业务的各个方面改善。 简而言之，即使外部环境仍然随动态变化，毫无疑问，前方道路上仍然存在很多不确定性，我们仍然集中精力。我们将继续根据需要调整我们的计划，并一直抓住我们的整个方法以实现我们的增长目标。在结束之前，我要感谢我们的全球系统员工所做的努力和无情的奉献精神。我将电话传递给约翰。 约翰·墨菲（John Murphy）：谢谢，詹姆斯，早上好。在2025年上半年，我们在非常动态的运营中实现了有机增长收入的正销售环境达到了我们长期算法的高端，强劲的利润率扩大和长期EPS增长。在第二季度，我们投资了纪律以实现我们的目标。我们的有机收入增长了5％。 Box Unit的销售额下降了1％，这主要是由于6月份的销售额较弱。单位盒中的销售浓缩量相同。我们的价格组合增长了6％，这主要是由于近5％的核心组合和1％的积分。 强劲的通货膨胀市场的定价贡献了约1％的价格增长点，低于2024年的全年约5点。可比的毛利润率提高了近80点。可比的营业利润率增加了190。两者都是由基本扩张驱动的，部分是由于金钱的不利影响。我们的基本扩张的近三分之一是由更快的生产力倡议驱动的，其余的是由于投资的时机和有利的时间造成的与去年相比。总的来说，尽管5％的货币占5％，净利息成本较高，有效的利率税约为2点百分比，但每个部分的第二季度可比收入为87美分，每年增加4％。自去年同期的自由现金流（不包括Fairlife的意外付款）为39亿美元，最高6亿美元。增长是由基本的业务绩效和较低的税收支出驱动的，税收支出是由去年在营运资金工作的人的部分原因。在第二季度，我们完成了与2017年减税和就业法案有关的最后12亿美元的转让税款。我们的工作表中的双EBITDA净债务行动仍然很强，目标范围为2至2.5倍EBITDA。 我们对在表格表上产生长期自由现金流和技能的能力充满信心，以继续进行优先考虑，以继续投资于我们的业务并返回我们的业务股东。多亏了我们的全天候战略，Mother-uwe将成为2025年的指南，以包括我们在动态环境中鼓励成长以及我们在计算中对外部环境的当前理解的行动。我们仍然希望有机收入将增长5％至6％，尽管可比较的货币预计将增长约8％。 根据当前的利率和我们的听力职位，我们现在预计可比的净收入将在2025年全年的损失和可比收入中约为1-2％。我们承认，汇率最近发生了一些有趣的变化，我们已经看到了全部收益。我们将继续使用纪律方法来制定更大的决策保证。预计我们在2025年的主要有效税率却有20.8％，比去年高出2个以上。 通常，根据我们目前的理解，我们现在预计EP可比增长在2025年约为3％，而2024年为2.88美元。因此，在2025年下半年需要注意一些注意事项。我们仍然希望我们的外部环境能够充满活力 - 纽约 - 我们希望一些市场能够恢复。我们希望集中销售将在第三季度稍微落后于Box Unit的销售额。根据我们目前的理解，我们继续相信，将控制全球贸易动态对我们成本结构的影响。鉴于上半年收入的幅度强劲扩大，我们不再期望收入利润率集中在2025年下半年。由于我们的报告日历，第四季度将有一个额外的一天。总而言之，随着外部环境的不断变化，我们成功进行了调整，以继续实现收入增长，利润率的扩大和EPS增长。在今年的上半年，我们有效地处理了今年年初的许多意外选择。我们将继续适应将来可能出现的任何情况。得益于我们系统的经过证实的实力，我们有信心获得2025年更新指南，并为利益相关者创造长期价值。好的，主持人，我们准备回答问题。 主持人：如果您还有其他问题，则可以团聚队列。我们的第一个问题来自巴克莱的劳伦·利伯曼（Lauren Lieberman）。请继续。您的行已启用。 劳伦·利伯曼（Lauren Lieberman）：太好了。谢谢。早上好。我注意到Ginamit的“修复”一词是您准备好的演讲，安排了我们的计划。但是，您在本季度的有机销售增长非常可溶，良好和强大。盈利能力真的很出色。而且，今年下半年的观点感觉非常强大，但实际上，收入利润率的增长略低。因此，也许我真的可以专注于调整计划的那一部分，以更多地了解它从本质上讲。例如，在考虑这个人的后半部分时，环境是否会更加困难？这是否意味着您认为某些市场会朝一个方向发展，而不是另一个方向调整审查的关键。但是我可以使用一些澄清。谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。我认为感谢您注意到我们在上半年表现出色，并在下半年表现出来，我们充满信心。我认为您应该如何解释如何在我们的全天候方法目标的背景下进行调整。此人的特征是快速变化以及事件的曲折，这要求我们以更高的敏捷性和速度做出反应。 因此，如果您想与Q1和Q1进行比较和比较，美国和欧洲有点弱，但是我们很快适应并在Q2中表现良好。但是，在第二季度，与去年相比，我们的一些大型新兴市场表现出色，但我们受到了早期的影响印度的雨季很重要。接下来的几个赛季在Indi-Papistan的冲突中团结起来，即使时间很短，墨西哥的天气，这要求我们调整计划以恢复重新恢复的增长。 因此，如果您喜欢的话，这实际上是关于整整一段时间以提高调整速度和实施速度以实现我们要实现的结果的必要性。 主持人：下一个问题来自摩根士丹利的Dara Mohsenian。请继续。您的行已启用。 Dara Mohsenian：嘿。早上好。蛋白质（乳制品）是消费消费趋势的领域。它以非常强劲的速度生长。显然，您比竞争性的Fairlife品牌具有明显的优势。但是鉴于所有这些因素，您会发现能力限制。因此，在这种情况下，我希望了解美国制造能力的计划增长将从2026年初开始增强野生动物的业务LSO在三个Firlife的产品区域中。 Numberfurther，您能否讨论未来几年北美以外的Fairfife国际扩张计划？ 我知道很难复制北美乳制品制造制造业。那么国际扩张的可能性是多少？时间表是多少？谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。首先，野生动物继续变得更强壮。销售额在第二季度增加了两倍。显然，与去年同一时期相比，它略有下降。但是我们希望下半年的销售额将在下半年增长，尽管我们等待上网的能力仍然有些谦虚。我认为团队今年做得很好，并创造了一些继续发展的空间。正如您所教的那样，纽约工厂可在2026年初开放。当然，即使我们期望它，这并不会在第一天就突然全面涂抹。它将在2026年逐渐扩展，但将继续减轻能力我们所有的Firlife变体和包装大小的Ttlenecks。因此，我们将在2026年进行能力上升。我们还计划优先考虑现有未来设施的能力。因此，我认为容量障碍的缓解可能是在下半年，或者在明年的前几个月中，但我们一定会通过此阶段。到目前为止，Firlife表现良好。 其次，关于国际扩张，我以前在某些国家进行了一些小型乳制品投资，但这给我们带来了不愉快的经历。值得指出的是，墨西哥的圣塔克拉拉（Santa Clara）表现良好，现在是墨西哥牛奶中最大的成瘾者。尽管不是Firelife的品牌，但我们在大型市场中增加的乳制品价值产品领域的地位很好。在您教导的那样，我们一直在寻找其他国际市场的机会。美国的乳制品行业的结构与其他地区不同。但是乳制品蛋白产品是缺点与趋势相关。我们知道，FireLife和Corepower是具有巨大盈利能力和偏好的强大产品和品牌。 当然，我们还考虑是否可以以一种我们认为会给我们当时市场上任何产品的竞争优势的方式提供该消费者的好处。将来会发布更多内容。 主持人：下一个问题来自德意志银行的势力。请继续。您的行已启用。 史蒂夫·鲍尔斯（Steve Powers）：谢谢你，早上好，大家。詹姆斯回到墨西哥和印度的问题，鉴于您在下半年进入市场时进行的调整，我想问的是，您希望这些市场何时会迅速反弹？如果还有其他市场在年下半年进入下半年需要注意，请指出。此外，由于上半场看到的季度利润的强劲表现，只有看到，似乎更多将下半年可能的可能性进行遗传。因此，有关目标这些投资的任何目标的任何信息都将有用。谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：是的，当然。首先，即使我以沉默而闻名，我也不以耐心而闻名。因此，更快的销售速度正在弹跳，更好。我认为在墨西哥，很明显，去年最强的季度。显然，第三季度较弱。我认为我们将进入一个有助于我们修复的周期。我们已经为墨西哥制定了一些强大的计划，例如在可用性方面对可用包装的投资增加一倍，同时庆祝我们在墨西哥的百年纪念，实际上具有长期的经济影响，这与上半年的拉丁裔问题有关。我们将营销活动和实施激活与瓶装合作伙伴相结合。因此，从长远来看，我们不仅充满信心，而且我们相信，随着我们进入第二季度并被放弃时，我们可以继续成长寒冷的天气和六月风暴的影响。 在印度，正如我们之前所说的，或者我和约翰在电话中提到的那样，印度永远不会是一条直线。实际上，第二季度也是如此。但是总的来说，我们对印度非常乐观。第二季度下降了。正如我所说，存在地缘政治冲突和雨水。但是我们为印度开展了许多营销活动。我们还在印度南部公司拥有的瓶装工厂与欢欣鼓舞集团建立了该系列的第一部分。它已经启动并运行，新首席执行官就位。 因此，我们认为这将带来新的活力，动力并专注于市场实施。因此，我们认为我们有一个强大的营销计划计划。在今年上半年，当地的特许装瓶商一直在与CBO相互联系。通过这种瓶装者的新重点，我们相信印度方向。至于第二个问题，这意味着一些重新进行审查。其次，有几个因素及时。我们期待下半年的生产能力更高，但是我们在上半年已经增加了一些生产能力。 因此，这就是其中的一部分，但是近年来我们也继续投资于增长。我们有增长策略。我们已经实现了增长，我们将继续投资以推动动力，并确保下半年的动力，同时还为我们在2026年的出色表现做准备。 主持人：下一个问题来自花旗银行的Filippo Falorni。请继续。您的行已启用。 Filippo Falorni：大家好，大家早上好。我想问一下北美市场。我们看到了框单元销售的改进，但仍然负面，但是一年中的一半，尤其是在两个方面，即快餐服务和更广泛的外部消费渠道，您如何看待趋势的演变？然后，关于西班牙裔买家，第一季度是压力，并希望在第二季度改善四分之一。谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。首先，总的来说，在第一季度开始较慢之后，美国的运营在第二季度的运营得到了显着改善。收入很大，市场是好的，利润是好的。因此，总体情况有所改善。我认为这是在消费者一般稳定性的背景下发生的。一般消费的支出保持稳定。是的，实际上对低收入的人有一些压力，我们针对一些可用性。并特别关注营销和Merkadopagshal。因此，我认为总体观点是我们继续具有弹性，并且我们正在为此而投资。关于西班牙裔消费者，是的，我们在上半年有问题。 如果您在6月底之前查看它，我们一定会在年初回到分享市场。我们回到了股权权益标记。我们必须穿透房子。显然，从一月到马RCH，当它从山谷降落时，您必须从4月到六月爬出山谷，因此在第二节仍然是一个阻碍。但是现在问题通常已经解决。 我们回到了我们所处的位置，并有一些针对性的伪造视频的有针对性的情境广告，并且非常专注于可口可乐业务的本地化。您知道，这是在美国制造的。美国员工这样做。它是由美国雇员和美国零售店分发的。因此，我真的认为我们今天解决了这个问题。至于外部消费渠道，显然，根据您在外部消费渠道上的位置，您会看到人和乘客流动稍好或稍差。但是我认为这并不是对一般经济的奇怪反映。当您看到一些低收入买家在其户外消费渠道上的负担得起的报价时。因此，您一定会看到它。但是团队做了一个很棒的乔b续签客户合同并介绍新客户，例如Costco和Carnival。因此，我们在那里看到了一些不错的反应，但我认为您不应该认为这与整个市场有所不同。 主持人：下一个问题来自高盛·萨克斯尼·赫尔佐格。请继续。您的行已启用。 Bonnie Herzog：好的。谢谢。早上好。詹姆斯，我想深入这里。您提到上半年的生产力超出了预期。因此，希望您可以对颠覆性的驱动力进行更详细的介绍，以及我们应该如何考虑下半年和今年剩余时间的某些生产力计划。谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。生产率的主要来源有两个。首先，营销变更。近年来，我们一直在从事营销变革。这不仅是关于广告的有效性和例证，以及广告绝缘材料，还涉及制造和购买的效率广告e。我们得到这些积蓄，从一面看，这一年比下半年要多一点，但是这些节省在路上和近年来我们工作的结果。为了完全改变我们的营销技术，我们不仅应该更有效，而且还应该带来一些效率。生产力的另一个组成部分是设定目标，以运营成本尽可能严格，并在投资资金时更加经济。当我们进入第二季度时，我们能够早点获得一些好处，这比预期的要快，这是个好消息。 主持人：下一个问题来自富国银行的克里斯·凯里（Chris Carey）。请继续。您的行已启用。 克里斯·凯里（Chris Carey）：大家好。这是稍微相关的，但更准确地说。尽管营销成本逐年上升，但第2季度表现的北美市场利润非常强大。我了解Marour的理由，但我也想听听您对这些利润进化的看法作为一些主要驱动力，例如定价，节省成本，产品组合，频道投资组合。我知道本季度有很多驱动因素，但是这里的演变是积极的，方向和朝着正确的方向移动。因此，我想听听您对驾驶员及其维护的更广泛看法。非常感谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。首先，我会给您一些与第二季度相关的因素，但是与我平常相关的因素，关于亚太地区所谓的独特收入利润率，我建议您从多个四分之一的角度来看，而不是四分之一。话虽如此，很明显，北美利润率提高了第二季度。显然，它的一部分是我刚刚描述的生产力计划。其中一些来自减慢一些垂直整合的业务，而运营成本则减少，因此有所不同。垂直整合的业务收入率的百分比略低于浓缩流行业务，这是另一个驱动程序。我认为重要的是要了解一切恰好继续投资于我们的品牌。我们仍然投资于变革，实际上，在美国市场上，我们仍在投资市场上继续推动增长。 因此，随着从长远来看，随着美国市场的收入利润率提高，如果您看四年，它的位置不佳，所以我认为今天它更正常，其特征是使生产率正常化，最重要的故事是继续在我们的投资组合中投入过多的投资，可以改变和实施增长和获得市场共享。 主持人：我们的下一个问题来自Jefferies的Kaumil Gajrawa。请继续。您的行已启用。 Kaumil Gajrawa：嘿，早上好。同时，我想问有关收入利润率的三个问题，但这一次是不同的。显然，生产力的表现略高于预期。收入余量看起来不错。同时，Impac外汇的T似乎已经削弱了。如果继续这样做，明年它也可以朝着积极的方向发展。鉴于这两个因素显然朝着使我们受益的方向发展，我们可以谈论收入和损失声明中的运营杠杆吗？谢谢。 约翰·墨菲（John Murphy）：让我回答詹姆斯的问题。是的，您有两种不同的效果。我认为詹姆斯很擅长为毛利润和运营利润提供司机，我们希望继续在今年的下半年取得成功，甚至比我们预期的略低。众所周知，在外汇盈利和损失方面，PAG -PAG -PAG -PAG -PAG -PAG -PAG -PAG -A -a -lisk管理工具可以帮助我们正确波动，并在本地市场提供更多确定性。到目前为止，主要影响是G10货币的性能，我们一直在做这些货币。 在这些方面，这些准则部分略有偏离了我们与这些货币弱点相抵触的美元。在新兴的马克TS，情况并不多。因此，当我们期待今年下半年，并将为10月的2026年视角提供更多详细信息，ANG更新指南反映了我们在整个外汇中遇到的负面影响较弱。通常，环境得到了略有改进。正如我所说，我们保持警惕，以平滑我们通常经历的波动性。我们将在10月的电话会议中提供2026年的更新。 主持人：我们的下一个问题来自Evercore的Robert Ottstein。请继续。您的行已启用。 罗伯特·奥特斯坦（Robert Otottesin）：太好了。非常感谢。詹姆斯，您能谈谈世界各地消费者的力量吗？我得到的是，也许我听说这是错误的，但是我的感觉是，除了天气和地缘政治问题外，您对世界某些地区的消费者弱点感到有些惊讶。是这样吗？您对世界各地的消费者的情况是什么？如果六月恶化，它是如何去七月的？谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：是的。非常感谢。是的。我的意思是，让我检查全球销售。我们在第二季度表现良好，并逐渐改善。因此北美正在逐渐改善。欧洲正在增长。中东正在增长。非洲成长。中国正在增长。除了我提到的两个弱市场外，印度和墨西哥日本也有些弱，但我认为有些地区是最令人惊讶的。 更令人惊讶的地区包括泰国，印度尼西亚，越南和东盟的市场，第二季度我们看到了一些弱点，这超出了我们的预期。因此，我想说的是，全球经济和全球消费者仍然具有弹性。某些国家的情况比历史变化快。因此，有些事情变得更糟，然后变得更快。 因此，惊喜速度加速了。我认为您应该再贴更多。实际上，一般消费者环境非常有弹性，并且在国家之间爆发。如果我不得不说一个有点意外的话，那是东盟。但是我们有信心，我们将在下半年投资正确的计划，营销，变更，RGM，实施，以确保在下半年推动收入计算时我们的销售业绩更好。 主持人：我们的下一个问题来自摩根大通的Andrea Teixeira。请继续。您的行已启用。 Andrea Teixeira：早上好。我想询问纯Sukrosa的潜在变化。如果您可以在MGA买家的偏好情况下进行讨论，并扩大更多范围，例如，竞争对手在其主要品牌下推出益生元的想法，以及简单的流行音乐或参加许多地方的表现？谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：是的。非常感谢。我们看，在我看来，鉴于行业的规模，吸引力和潜在的增长，我们不仅是我们一直在寻找改变的机会，并看到新思想的交集和消费者偏好的演变。请记住，实际上，从长远来看，大多数变化都无法使用，但是我认为包括我们自己在内的行业正在尝试各种不同的事情。至于蔗糖，是的，我们将在今年秋天推出由美国蔗糖加甜的可口可乐。我认为这将是消费者的长期选择。实际上，我们将蔗糖用于美国投资组合中的其他一些品牌，从柠檬水到茶，一些咖啡饮料，一些维生素的饮用水。因此，它与我们的其他一些产品混合在一起，因此我们绝对考虑在某种程度上窃取整个甜味剂的可用选择，具体取决于消费者的喜好。因此，我们将继续这样做。例如，当我们进行实验时，关于纤维，我认为您指的是包含日本纤维的可口可乐。因此，这是一个有趣的选择。我们从我那里收集了一些重要的学习经历t。因此，我们继续专注于尝试事物，了解建立新的消费者品牌需要很长时间，但是您需要尝试一下。我们知道，我们的成功率高于普通行业。但是问题在于，需要时间并承诺提出一个新的。 主持人：我们的下一个问题来自瑞银彼得·格罗姆。请继续。您的行已启用。 彼得·格罗姆（Peter Grom）：谢谢，主人，大家早上好。詹姆斯，我想问一个有关野生动物的后续问题，在您对达拉的回答中，您提到该季度的增长速度放慢了，预计将在下半年放慢速度。我认为这仅与您提到的容量限制有关，我们对类别或竞争环境增长的观点或期望没有改变。所以也许只是确认。然后，关于最后一点，我希望您能提供一些视角。关于竞争环境以及您如何在下半年看到它的形成在2026年。谢谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：当然。是的。我可以确认，由于许多数字和能力障碍的法律，我们期待Tois的放缓，而不是削弱竞争产品的提议。今天，我们仍然对FireLife和Corepower的机会非常乐观。 Fairlife的新营养计划，我毫不怀疑，如果我们拥有更多的能力，那么我们今天，明天和全年都可以出售许多产品。因此，这些确实是我们所经历的瓶颈造成的能力的障碍。当然，随着它变得更大，即使绝对值继续显着增长，该比例将减少。是的，毫不奇怪，当我们的竞争对手和其他人看到Fairlife和Corepower等产品的杰出成长和成功时，他们自然会寻求发射，这就是行业的本质，这使我们所有人都保持警惕。因此，您将承诺做到Fairl的井井有条不仅在营销中工作，而且在实施中工作。当然，由于我们通过新的创新和新想法具有新的能力，因此我们将继续推进Firlife品牌和Corepower品牌。上限 - 兴奋时间将到来。 主持人：我们的下一个问题来自美国银行的彼得·加尔博。请继续。您的行已启用。 彼得·加尔博：大家好。早上好。感谢您的提问。在整个电话会议期间，我们似乎并没有真正谈论欧洲。所以我想问。您知道，詹姆斯（James），当我们进入下半年时，EMEA（欧洲，中东和非洲）的角度正在推动业务。您只想听听您对那里的消费者如何在其他发达市场中保持亲戚的看法，以及如何在下半年在EMEA的表现？非常感谢。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：是的。您将欧洲和EMEA混合在一起，所以我将其分开。欧洲在第二季度表现更好。它有一个积极的SALes的增长。它在各个方面的增长相对平衡，东方和西方都促进了增长。因此，我认为值得指出的是，欧洲与美国有点相似，而且通常有一个相对弹性的消费者基础。但是在低收入范围内，我们看到了许多寻求价值和可用性的行为。因此，我们需要重建我们的努力。在那儿，我们在可口可乐零糖，雪碧和芬达茶中表现出色，我认为幻想中有一些非常好的项目。因此，欧洲通常有一个很好的开始。至于欧洲的其余部分，我们通常会获得EMEA的价值。非洲销售额增长。尽管进行了一些相对艰难的比较，但很明显，宏观环境可能有很多 - 新的，非洲的表现强劲。然后，在欧亚大陆（指中东），我们始终强调我们业务的本地化，世界的这一部分也可以增加销售额。因此，在FAC中t，EMEA地区的所有三个主要区域都表现良好。 在非洲和EMEA，业务增长是由可口可乐，风味和组织良好的饮料驱动的。 主持人：我们的下一个问题来自派珀·桑德勒（Piper Sandler）的迈克尔·莱弗里（Michael Lavery）。请继续。您的行已启用。 迈克尔·莱弗里（Michael Lavery）：谢谢。早上好。我只想改变主题，并提出有关咖啡的长期问题。显然，您的一些品牌在某些市场（例如佐治亚州和科斯塔）中表现出色，但是在世界各地，这是一个具有巨大潜力和吸引人的类别。我想听听您在反思方法，赢得此类别所需的内容以及您参与此类别的参与时所学到的知识。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：是的。谢谢，迈克尔。是的。如果我们在第一次尝试中计算乔治亚帕拉（Georgiaapara），那么科斯塔应该将我们在咖啡领域的第四次尝试算作，因为我们还拥有佐治亚州的哥斯达黎加，并且还投资了库拉索奥。还有一杯叫邓肯的咖啡在1960年代。因此，我们完全认识到这一点，您已经教过，咖啡是整个饮料行业中的大型碎片，不断增长的类别。因此，如果我们能找到一种方法来深入BO SystemTtling中的类别，那么显然很有吸引力。但是，我们对哥斯达黎加的投资并未从投资假设的角度实现我们的期望。我的意思是，这项业务仍然是一项好生意。但是，它并没有完全意识到我们想要加快增长的各个垂直领域，尤其是那些准备喝咖啡和与家庭相关产品的人，因此该业务仍然更加专注于商店。在商店方面，我们促进了可用性，并且在刷新商店和提高服务速度方面做得很好。 但是，尽管改善了商店的业务，但没有实现最初的投资意图，因此我想我会说，反映和思考我们如何在我们继续运行咖啡类别中找到新的种植方法紧紧抓住Costa的成本，因为这是一项巨大的投资，我们希望钱能尽可能地工作。 主持人：下一个问题来自汇丰银行的Carlos Laboy。请继续。您的行已启用。 卡洛斯·拉伯（Carlos Laboy）：是的。早上好。这个问题可能是约翰。约翰，我们听说您正在谈论您想要更多地专注于通过专营权创造需求的内容。在当今完成的大多数特许经营中，如何创造需求并吸引新消费者的重点和能力如何？ 约翰·墨菲（John Murphy）：谢谢，卡洛斯。首先，也许只有几条有关特许经营权的评论。因此，我们仍然有一些大块要完成。但是，正如我们过去谈到的那样，我们很快就专注于这样做。我认为过去几年的一个特征是，这种潜在的重点是推动品牌增长越来越强大的产品组合。今天，我们的投资组合中有300亿美元的品牌。几乎一半是有机的，另一半不是有机的。这些品牌仍然有足够的开发空间，我们以前已经讨论了营销和变化。那里还有很多工作要做。因此，我们希望能够进一步加强我们现有的投资组合，并通过创新的观点继续开发有机品牌，或保持对非有机品牌的关注。这是第一部分。第二部分是，我认为我们与瓶子中的全球瓶的关系在过去几年中发生了巨大变化。彼此的期望更加清晰。结果，更强大的伙伴关系总体上可以更好地实施。对于每个大规模业务，每日实施都要求我们俩都尽力而为。您刚才提到的专营权的最终结果是我们这样做。我们被允许在合作伙伴的手中提供专营权，他们也专注于提高标准。 主持人：今天的最后一个问题来自TD Cowen的Robert Moskow。请继续。你的线已启用。 罗伯特·莫斯科（Robert Moskow）：你好，谢谢。约翰，我只想知道，下半年集中销售将重新增长积极增长多么有信心。似乎一些临时因素对Q2产生负面影响。而且有一个困难的比较。其次，就时间安排而言，与集中销售方面的第四季度相比，这似乎是一个困难的比较。这是对的吗？你可以添加其他东西吗？谢谢。 约翰·墨菲（John Murphy）：当然。是的。我们的整个TA指南反映了我们对下半年销售增长的信心。我认为您经历了两个季度。第三季度，我们肯定正在移动 - 我们的增长率比去年更为中等。我认为，我认为我们影响未来六个月的能力不是去年的同一时期，这是最重要的。如果您查看第二季度并删除一些我认为是主要市场的异常。是的，仍然有强大的潜在业务动力。我们有机会拥有MO重新选择了本年度收入上半年期望过高的期望，并有更多选择继续投资于某种效率。这是我们的计划。因此，我们的投资下半场很大。总体趋势是好的，最近几个月它们的异常情况我们充满信心，他们会重返赛道。 主持人：妇女和先生们，此问答环节在这里结束。我想将电话退还给詹姆斯·昆西（James Quincey）进行任何演讲。 詹姆斯·昆西（James Quincey）：谢谢，主持人。总而言之，我们相信我们有良好的位置可以实现我们最新的2025个目标和指南。我们继续建立我们的系统以推动长期增长，我们相信我们将继续为利益相关者创造长期价值。感谢您对我们公司的兴趣和投资，并今天早上加入我们。 主持人：谢谢。妇女和先生们，电话现在在这里结束。谢谢您的参与。您现在可以断开连接。 （本文有超过16,000个单词S，在人工智能的协助下） 金融的官方帐户 24小时Scbroadcast滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）